本网讯（彭奇报道）8月22日，四川飞球（集团）有限责任公司（以下简称四川飞球）召开了MES系统模拟演示会，成都朗速科技有限公司（以下简称朗速科技）项目经理吕骏全面演示了MES系统平台，同时验证前一阶段图纸、工艺、简图、工时等标准化整理的合理性，标志着四川飞球 “数字化工厂”项目需求分析的进一步完善推进中。
四川飞球数字化小组技术顾问的川大教授罗阳、数字化专项小组副组长、公司副总经理曹国强、张敏华及各部门主要负责人及相关人员参加了此次会议。
图 | 四川飞球MES系统模拟演示讨论会
演示中，朗速科技项目经理吕骏，针对整理出的8”600LB的分体锻钢球阀示例数据，围绕每个产成品对应１个图号（图号具有唯一性），１个图号对应１份图纸，1份图纸对应1个图纸文件的图纸规则；每个产成品对应1个产品工艺，每个工单根据产品工艺自动生成1份工单工艺的工艺规则；定额工价在系统中会按定额工价、工序系数、工单数量等要素计算计件工资的工价规则；工序简图的规则；焊接工艺WPS的规则等在MES系统上的相关功能模块做了演示说明。同时对产品图纸、工艺、工时标准化的合理性，与相关岗位人员进行了交流确认。
图 | 朗速开发工程师进行模拟演示
川大罗教授听取了双方交流意见后指出：一、制定合理的工作计划和工作方式，可考虑在周一发布本周工作计划安排，周四收集汇总本周工作状况及取得的进展，并发布到相关大群，以便公司领导及相关部门掌握项目进展情况。二、建议对公司主要产品系列的相关基础数据进行预估，并制定相关计划推进整理工作。三、对车间生产情况进行工段划分，划分出粗加、金加、焊接、试压、装配等，便于今后系统中呈现工序的流转状况。四、车间物流规划、网络架设、硬件采购等应配合软件的开发进度，确定相应的落地时间，并制定计划实施。
图 | 副总经理曹国强发言
四川飞球副总经理、数字化专项小组副组长曹总表示，此次的模拟演示，一是为了增加大家对MES系统的了解及相关岗位人员软件操作流程的熟悉，二是为验证前一阶段数字化项目调研及开发结果的合理性和正确性。根据系统模拟演示的结果来看，论证了按目前模式整理基础数据是合格的，并得到了相关人员的确认。接下来，四川飞球数字化小组配合软件实施建立起有效的数字化项目推进机制，希望四川飞球研究所预估出自2022年起到目前为止所使用的图纸、工艺、加工简图的数量，并制定相应工作进度计划，争取在今年底能完成所有的前期开发工作，并进入上线调试阶段。
