本网讯（许琳报道）为提升公司项目管理水平，提升产品指标满意度， 6月12日中汽成都配件有限公司（以下简称“中汽成配”）开展了APQP培训，中汽成配副总经理陈荣贵、余超、工会主席邹祖力以及质保部、技发部、总经办、销售部、精益办等部门参加了本次培训。
APQP（先期产品质量策划）是一种用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需步骤的结构化方法。目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC同属于IATF16949五大工具。IATF（(International Automotive Task Force 国际汽车工作组）16949:2016汽车质量管理体系标准已于2016年10月份正式发布，即将取代现行的TS16949：2009技术规范。
中汽成配公司计划在2018年3月通过新标准的转版审核。新的IATF标准变化大、要求高，且公司原有TS16949建立10多年来没有进行大的调整，已不适应当前内外部管理要求。IATF体系转版工作责任重大，任务艰巨。为顺利完成此次IATF16949转版工作，并提高管理体系运行有效性，中汽成配成立了IATF16949体系转版推进委员会及文件编写小组。
本次培训包括五个项目：什么是APQP，为什么要进行APQP，何时进行APQP，APQP的职责范围，APQP的进本原则，APQP的五个过程。中汽成配计划于今年8月完成全部五大工具的培训。质保部、技发部、供应部、事业部、生计部、精益办、总经办、销售部、装备部均参加了本次培训。
APQP培训作为IATF16949转版培训的一个重要组成部分，受到了中汽成配领导及员工的一致重视，陈副总在培训开场时发表了重要讲话。他指出，五大工具是被汽车行业普遍采用的先进技术管理工具。新项目开发关系到公司发展前途，有着重大而深远的意义。期望各位参加培训人员认真学习，努力提高业务能力，为项目开发成功打好理论基础。
