本网讯（李婷婷报道）为使新员工更全面系统了解公司企业文化、理念、企业价值观，提升员工归属感，增强企业凝聚力，芊村道于近日开展了2017年季度的企业文化及人事制度培训，参加培训的人员办公室管理、生产普工主管及一线、生产厨师、保洁部等各个部门的员工。本次培训由人事部李婷婷主持。
培训内容为两大块，一是制度学习，主要包括《成都芊村道餐饮管理有限公司员工奖惩制度》、《员工考勤与请休假制度》的精确解读和疑难问题解答；二是人力资源专业知识，主要包括薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理和人力资源规划。
培训分为两个阶段，一是基层管理人员弄懂制度，提高组织、管理、控制、协调能力，建立健全站务管理体系，并通过书面考核、绩效评估等方式检验管理人员学习成果；二是各站管理人员作为内训师对基层员工进行培训，使培训过程变成相互学习、沟通、解决问题的过程，从而实现全员熟悉制度、遵守制度，并建立合理的职业规划，实现自身价值，为企业发展提供人才保障与智力支持。训结束后，针对新老员工学习安全规程情况，还将进行闭卷考试，以检验其企业文化知识的掌握程度。
新老员工们认真倾听、细致观察、积极思考、主动提问、详细记录，表现出强烈的求知欲和好学上进的精神；在培训心得交流环节，员工们踊跃发言、言之有物、表现大方，展示了善思、主动、自信的新生代员工风采。
培训会议结束后，李婷婷面对面的和参加培训的基础管理人员沟通了相关心德。员工在沟通中说到：“这样的培训在今后工作中使我们受益良多，增强了我们一线员工对企业的归属感和主人翁责任感。培训会还促进了企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化，提高了员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象，增强企业盈利能力。”
通过这样的培训使员工和企业适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力，事实上企业的竞争即代表着人才的竞争，明智的企业家愈来清醒地认识到培训是企业发展不可忽视的“人本投资”，人才是企业的第一资源，有了一流的人才，就可以开发一流的产品，创造一流的业绩，企业才可以在市场竞争中立于不败之地。
