本网讯（李小清报道）为了全面梳理公司质量管理体系，迎接上海通用公司对中汽成配的考察审核，同时为下一年修订质量体系、程序文件等提供依据，为进一步建立健全技术和质量组织机构、完善质量体系奠定良好的基础，近日，中汽成都配件有限公司（以下简称中汽成配）召开了2019年度质量管理体系内审会议，重点围绕体系标准、公司管理手册、程序文件及相关管理制度方面，对管理体系覆盖范围下的公司所有部门和车间开展内部审核工作。公司全体高层、各部门、车间负责人、内审员列席参会。此次会议针对在公司开展年度质量管理体系内审工作做了详细具体的部署安排。
会议决定，本次内审工作由公司精益生产办公室牵头，内审员负责，各车间、各部门负责人通力合作，共同完成。内审工作重点围绕体系标准、公司管理手册、程序文件及相关管理制度方面，对管理体系覆盖范围下的公司所有部门和车间开展内部审核工作。并且对各单位、各部门的审核审核工作做出了规范性要求：一是要确保记录控制工作，注重生产控制过程中的证据，尤其是可追溯的证据；二是要重视标准规范的更新替代，建立有用有效的文件清单。
中汽成配高度重视此次内审工作，中汽成配公司技术副总余超就此次内审工作提出三点要求，一是质量管理体系工作始于管理、终于管理，内审必须始终以促进质量管理水平的提高为根本出发点，审核成员要本着公平公正、实事求是、为企业负责任的工作态度进行审核；二是要抓好关键环节的控制，不能走过场、走形式；三是各部门要端正态度、认真配合、高度重视。
此次内审是以质量管理体系标准、质量手册、程序文件和作业指导书作为审核依据，全面审核体系活动运行过程和结果是否符合规范，验证体系运行的适宜性、充分性和有效性，同时也是评价体系的符合性一项重要举措。通过开展质量体系内审工作，及时了解质量管理体系运行过程中存在的问题，为体系的持续改进提供依据，实现中汽成配质量管理水平的不断提高，有利于公司的可持续发展。
