本网讯（刘志谋报道）5月3日下午，飞球公司在三楼会议室召开了生产工作会议。总经理助理兼生产部长江杰主持会议。公司领导和有关部门负责人、各车间主任，以及相关职能人员参加了会议。会议认真总结了4月份的各项工作、汇报了主要经营指标完成情况；在公司的领导下，面对困难，员工们积极拼搏、车间采取各种措施，大家同心同德战胜了各种困难，完成了4月的生产任务，产值超计划6.39%。会议部署了5月份的重点工作。
总经理助理兼生产部长江杰在会上强调：一是生产部已经下达了5月份的生产任务计划，要精心组织生产，车间要把控好生产进度，保质保量努力完成好任务。
二是要依法规范制度，制定的制度就要强有力地去执行，大家都要按制度办事。
三是继续搞好现场管理和6S管理等安全、质量、进度、劳动纪律等工作；进一步加大奖惩力度。
四是要全员重视和管好安全，对违章违纪的行为要制止，让安全工作深入人心。希望大家精诚团结，做好各项工作。
生产部副部长介绍了各车间现场管理和生产工作完成的考核情况；各车间“三费”考核和刀具领用情况；以及攻关小组的工作。生产部副部长对5月份的生产任务作了具体安排。会议听取了各车间主任汇报4月份生产指标完成的情况；听取了各部室负责人完成工作情况的汇报。
安技环保处廖君处长通报了生产系统现场管理检查组对各车间进行4次安全检查的情况。他希望各车间要加强现场管理和食堂食品安全卫生管理。公司成立了防洪抢险领导小组，认真做好预防工作。天气逐渐转热，也是安全、隐患事故的高发时季，各车间、部门内部要主动自查，发现问题要及时处置或及时上报，认真做到安全生产，文明生产，为生产服务。
常务副总经理曹国强作了总结讲话：一是办公室要与车间协调，共同搞好焊工的培训工作。
二是要进一步加强劳动纪律，对签字出勤的员工，各部门和车间要确认。
三是，大家一定要抓好质量工作，增强责任心，不能总犯低级错误，纠正措施要跟上。全体员工决不能放松安全工作！气温逐渐上升，职能部门要做好防暑降温工作。在完成生产任务的同时，搞好门前三包、工艺改进和节能降耗等工作。
